Stor andel kvinnor på Varberg Energi
Att energibranschen är en mansdominerad bransch har troligtvis ingen som jobbat eller jobbar i den missat. Men det finns tydliga och möjliga förbättringsmöjligheter inom branschen. Hos oss sker det ständiga förbättringar och initiativ för att göra företaget mer jämställt liksom i många andra branscher.
På Varberg Energi lägger vi mycket tid och resurser på inkludering och mångfald, kvinnor och mäns lika villkor och hur vi kan bli en mer attraktiv arbetsgivare. Therese Lundgren, Affärsstöd/HR-chef och Monica Bootin, HR-partner har under året tagit hjälp av tre studenter för att kunna utvärdera och planera framtida aktiviteter för att bli en mer attraktiv arbetsgivare.
- Vi jobbar aktivt med att få fler kvinnor att välja energibranschen nu och i framtiden. Inom energibranschen finns ett brett utbud av olika yrken vilket inte alla känner till, säger Therese Lundgren som arbetar som HR-chef hos Varberg Energi.
Studenterna som har gjort sin praktik hos oss har fått lägga mycket tid på uppgifter med vikt på arbetsgivarvarumärke, inkludering/mångfald och jämställdhet.
Vi passade på att ställa några frågor till Therese och Monica som regelbundet arbetar med rekrytering och arbetsgivarvarumärket hos Varberg Energi. Genom att berätta om våra förbättringsinitiativ inom området hoppas vi kunna påverka andra företag och också påvisa att det är ett ständigt pågående arbete.
Hur jobbar Varberg Energi med att ha könsintegrerade arbetsplatser?
För att en arbetsplats eller ett yrke ska betraktas som könsintegrerat bör andelen kvinnor och män ligga mellan 40–60%. Detta är något som vi ständigt försöker sträva efter när vi anställer nya medarbetare. Vi har även ett långsiktigt arbete där vi arbetar tillsammans med skolan för att visa barn och ungdomar vilka fantastiska yrken det finns inom energibranschen. Vi arbetar också för att skapa en arbetskultur som är öppen och inkluderande.
Vilka stora utmaningar ser ni framåt och vad behövs för att kunna tackla det?
Energibranschen står inför förändringar och utmaningar i takt med energiomställningen som sker i samhället. Branschen är traditionellt mansdominerad, så det finns behov av att attrahera fler kvinnor till tekniska och ledande roller genom inkluderande rekryteringsprocesser. I detta arbete ingår till exempel att anpassa samt utvärdera våra jobbannonser så att de inte stämmer mer överens med ett visst kön.
Hur följs Varberg Energis utveckling inom just jämställdhet upp och kan man se en positiv utvecklingskurva?
Vi är 130 medarbetare på Varberg Energi av dessa är 34% kvinnor och 66% män. Vi ser att vi har ökat andelen kvinnor de senaste åren vilket ligger i linje med våra mål. Varberg Energi är något bättre än genomsnittet inom energibranschen, där könsfördelningen är 25% kvinnor och 75% män. För kommunalt ägda energibolag ligger snittet på 24% kvinnor.
Vi tittar även på siffror för att kunna jämföra fördelningen av kvinnor och män i företagsledande ställning. På Varberg Energi är vi 33% kvinnor i företagsledande ställning och i styrelsen 38% kvinnor.
Hur kan vi locka fler kvinnor att vilja jobba inom energibranschen och vad är era bästa tips till ett annat företag som står inför samma uppgift?
Att locka fler kvinnor till energibranschen kräver ett helhetsgrepp där man fokuserar på att skapa en inkluderande, rättvis och inspirerande arbetsmiljö. Här är några åtgärder som vi på Varberg Energi jobbar med:
- Lyfta fram kvinnliga förebilder
- Lyft fram kvinnliga medarbetare i olika roller och positioner inom företaget.
- Samarbeta med skolor och universitet för att inspirera unga kvinnor att välja tekniska utbildningar.
- Erbjuda flexibla arbetsvillkor
- Många medarbetare söker arbetsplatser som erbjuder balans mellan arbete och privatliv. Flexibla arbetstider och möjlighet till distansarbete kan vara avgörande.
- Skapa stödjande system för föräldraledighet och återgång till arbete.
- Utveckla jämställdhetspolicyer
- Genomföra tydliga riktlinjer för att garantera lika möjligheter vid rekrytering och befordran.
- Arbeta aktivt för att motverka diskriminering, trakasserier och könsstereotyper.
- Marknadsföra energibranschen som en framtidsbransch.
- Visa upp hur branschen bidrar till hållbarhet och klimatomställning – vilket kan tilltala många kvinnor som vill göra skillnad.
- Anordna evenemang, som öppet hus eller workshops, för att presentera karriärmöjligheter inom energibranschen.
Foto: 9 av 44 kvinnor som arbetar på Varberg Energi. Längst till höger Therese Lundgren (HR-chef) och i blått Monica Bootin (HR-partner)